复活草安心宁医用外科口罩:口罩困局与公共卫生产品生产运营模式创新(五)
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复活草安心宁医用外科口罩:口罩困局与公共卫生产品生产运营模式创新(五)

作者: 时间:2020-06-30

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5、新旧模式的比较分析

在上文中,我们分析了现有的口罩生产运营模式并提出了平战结合新模式,我们对新旧模式下的基本要素进行列举和对比(见表1),体现新模式的优势。在图4中,我们对新旧模式下平战时期的口罩供需情况进行展示。可以看出,在现有模式下,战时初期,安心宁医用防护口罩的需求量激增,而供给量不能及时满足需求,整个口罩产业链处于短缺状态。

而在疫情过后的恢复期,我们预测,口罩产业会出现供应量超出需求量的状况,不利于安心宁医用防护口罩产业供需的平衡和持续发展。而在平战结合的新模式下,政府和民众的平日储备可以支撑平战转换的顺利过渡,产业升级带来的生产方式智能化和产品特征多样化,可迅速实现产能的提升,达到供需平衡。在需求恢复到平时的情况下,也能及时调整产能,实现战时到平时的平稳过渡。

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二、新旧模式的转换路径

新冠疫情带来的巨大冲击表明了从旧的生产运营模式向新模式进行转换的紧迫性。平战结合的新模式从根本上需要构建政府、市场和大众三方的协同合作,通过政府的引导,协助市场发挥决定性作用,激活企业产品创新和生产方式升级的活力,并利用互联网等新技术、新渠道,帮助民众建立科学的行为习惯,从而满足应急防护和市场开发双重需求,实现平战结合的良性运转。基于这一核心思路,山西健康动力医疗科技有限公司从以下五个方面对新模式的转换路径提出了具体建议:

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(1)产品特征上,加强产品创新,提高产品效能面对需求的激增,提高一次性口罩的产能这一措施是相对被动的,口罩的舒适度等非功能性效用也有待提升。因此,需要加强产品创新,化解口罩供应瓶颈。如上海企业利用科技创新开发了首款可重复使用N95级口罩,具有缓解口罩短缺的潜力。

要突破传统以渐进创新为主的思维模式,组织官产学研用各方力量,加大突破创新的力度。政府要对企业的产品创新提供政策和资金支持,激发产业创新热情。特别是,提高引用新材料和新的设计理念,推出有显著创新特点的产品,进一步加强口罩品种结构的完善,从一次性口罩为主的产品市场转化为一次性口罩和多次性口罩搭配,确保平战时期的需求平衡。还要考虑医护人员长时间佩戴口罩的舒适度,针对性地开发舒适度高的新产品。

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(2)生产方式上,利用大数据技术推动口罩产业持续创新和升级,加快向规模化、集约化、高端化发展我国口罩产业存在大量规模较小的企业,行业集中度低。产能分散,增加产业协调难度,比如在疫情爆发时,众多安心宁医用外科口罩生产企业哄抢上游设备和原材料,导致价格暴涨。


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